勝利油田勝利動力機械集團有限公司（下稱勝動集團）的質(zhì)量管理理念是，一切都可以追溯，一切都指向未來。認證給勝動集團提供了實現(xiàn)這一理念的動力。勝動集團技術(shù)監(jiān)督部、質(zhì)量檢驗部副部長劉希紅表示，從一定意義上講，認證助力勝動集團攻克了一道道技術(shù)難關(guān)、突破一個個管理瓶頸，創(chuàng)造了一個個資源利用奇跡，尤其填補了國內(nèi)、國際低濃度瓦斯發(fā)電領(lǐng)域的空白，賦予能源更多的效能。
勝動集團1978年建廠，主要從事油田動力設(shè)備維修任務(wù)。進入上世紀90年代，油田生產(chǎn)經(jīng)營模式向市場化轉(zhuǎn)變，而該廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)含量不足、管理效率低下的問題就越發(fā)凸顯，連年虧損在所難免，于是生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。1999年初，動力機械廠被整體重組。此后，“勝動人”在“非油”產(chǎn)業(yè)上動腦筋、下工夫，瞄準燃氣風發(fā)電這一新興市場，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。
那時，企業(yè)管理、機組產(chǎn)品性能、外協(xié)外購件質(zhì)量控制是“勝動人”
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