各企事業(yè)單位：
選擇EPC工程總承包模式承攬項(xiàng)目將是企業(yè)賴以生存、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、贏得企業(yè)良好品牌的必由之路。在此背景下，北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心有限公司（簡(jiǎn)稱HXQC）結(jié)合EPC工程總承包項(xiàng)目的模式及成熟的運(yùn)作流程，幫助大家就如何做好工程總承包項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的要點(diǎn)、項(xiàng)目所面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)主題做全方位的解讀，以幫助企業(yè)在承攬總承包項(xiàng)目中做到心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化，使業(yè)主方實(shí)現(xiàn)最佳預(yù)算的前提下得到最佳的質(zhì)量及投資效益。
本研討會(huì)僅為與相關(guān)單位探索、交流，不具有釋法和對(duì)具體問題做出行政解釋的涵義。
一、參會(huì)對(duì)象
工程公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)人員。
二、主要內(nèi)容
第一單元：EPC工程項(xiàng)目總論
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