北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心股份有限公司（HXQC）第三屆董事會第八次會議于2017年1月19日在北京公司總部順利召開。會議由董事長李柏林主持，公司全體董事參加了此次會議，監(jiān)事會在京監(jiān)事列席會議。
按照會議議程安排，會議首先由董事長概要總結(jié)全年工作要點(diǎn)，隨后主要聽取、審議公司總經(jīng)理鄭宇兵所作的《2016年全年工作報(bào)告》。并對《2016年總經(jīng)理績效考核實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱“績效考核目標(biāo)”）的完成情況進(jìn)行評價(jià)與確認(rèn)。
總經(jīng)理鄭宇兵所作的《2016年全年工作報(bào)告》主要從2016年全年目標(biāo)落實(shí)情況分析、成績和存在的問題、2017年工作思路及建議等方面向與會人員作了全面、詳實(shí)匯報(bào)。鄭宇兵總經(jīng)理在報(bào)告中指出，2016年的工作符合年初制定的“嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，加快機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，持續(xù)創(chuàng)新突破”的經(jīng)營管理思路。2017年，基于繼續(xù)嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，為客戶提供增值服務(wù)治理思路，公司將重點(diǎn)關(guān)注審核員的素質(zhì)與能力建設(shè)。
匯報(bào)后，與會董事對鄭總的工作總結(jié)進(jìn)行了全面評議，基本同意報(bào)告全面、信息豐富，同時(shí)對2016年公司經(jīng)營管理工作中所存在的不足及需改進(jìn)之處，提出了幾點(diǎn)意見與改進(jìn)建議。
一是，公司要在規(guī)避認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)的前提下，穩(wěn)中求進(jìn)；二是，調(diào)整督查方式，創(chuàng)新督查手段，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，時(shí)刻緊繃安全弦；三是，加強(qiáng)對審核員的管理，加大對審核員違規(guī)行為的監(jiān)督與處罰力度；四是，要充分了解公司股東會的關(guān)注點(diǎn)，注意處理好公司轉(zhuǎn)型與盈利的關(guān)系及平衡點(diǎn)、新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的平衡等；五是，在大力提升信息化同時(shí)，繼續(xù)注重認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的研究。
本次會議充分發(fā)揚(yáng)民主，各位董事依法行使自己的權(quán)利，嚴(yán)肅、認(rèn)真的審議了各項(xiàng)議案。會上，監(jiān)事會主席李鴻才等在京監(jiān)事對總經(jīng)理鄭宇兵所作的工作報(bào)告也提出了嚴(yán)肅而中肯的意見和建議。
會議最終對公司2017年的工作提出了七點(diǎn)要求：
一是，2017年公司要進(jìn)一步關(guān)注認(rèn)證認(rèn)可行業(yè)發(fā)展趨勢與行業(yè)競爭對手的發(fā)展趨勢，圍繞國家供給側(cè)改革的部署，結(jié)合《認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的相關(guān)要求，深耕服務(wù)能力與品牌建設(shè)；
二是，繼續(xù)大力創(chuàng)新，提高公司技術(shù)研發(fā)能力，提升精細(xì)化管理能力、提升高技術(shù)服務(wù)業(yè)的人才創(chuàng)新能力；
三是，繼續(xù)增強(qiáng)社會責(zé)任意識，加強(qiáng)人文關(guān)懷建設(shè)，積極參與社會公益活動(dòng)等；
四是，繼續(xù)大力培育團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、和舟共濟(jì)的工作氛圍；
五是，建立和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估體系，優(yōu)化服務(wù)流程，提高工作效率，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
六是，公司管理層繼續(xù)增強(qiáng)政治意識，始終以“戒驕戒躁、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、誠惶誠恐”的心態(tài)處理一切問題；
七是，牢記股東會的重托，保證公司繼續(xù)健康正常發(fā)展，再接再厲，確保2017年取得新的更大的成績。
董事會秘書 宋悅緹供稿
