簡(jiǎn)介：

能源管理體系就是從體系的全過(guò)程出發(fā) , 遵循系統(tǒng)管理原理 , 通過(guò)實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 , 在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使組織的活動(dòng)、過(guò)程及其要素不斷優(yōu)化 , 通過(guò)例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。旨在通過(guò)系統(tǒng)的能源管理，降低能源成本、減少溫室氣體排放及其他相關(guān)環(huán)境影響。

益處：

1、節(jié)能降本：優(yōu)化能源使用各環(huán)節(jié)，識(shí)別浪費(fèi)點(diǎn)并改進(jìn)，建立計(jì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制，能源消耗通?？山档?5%-15%，減少采購(gòu)成本。2、提升管理：以 PDCA 循環(huán)構(gòu)建系統(tǒng)化管理框架，明確職責(zé)，建立目標(biāo)責(zé)任制；通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)，形成主動(dòng)節(jié)能文化。3、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：契合 “雙碳” 背景下客戶(hù)與市場(chǎng)需求，展現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力，獲客戶(hù)信任；樹(shù)立綠色品牌形象，可能成為招投標(biāo)加分項(xiàng)。4、順應(yīng)政策：符合國(guó)家對(duì)重點(diǎn)用能單位的要求，可享受部分地區(qū)政策扶持、稅收優(yōu)惠等；助力企業(yè)應(yīng)對(duì)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)發(fā)展，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。5、促進(jìn)發(fā)展：推動(dòng)企業(yè)探索應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝等，提升數(shù)字化、智能化水平；契合可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，降低環(huán)境影響，創(chuàng)造有利發(fā)展環(huán)境。6、其他：可獲地方政府資金補(bǔ)貼或稅收減免；降低對(duì)能源價(jià)格波動(dòng)的敏感度；與其他管理體系兼容，提升整體管理效率。